Generic filters
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in excerpt
En byggkran sedd underifrån

Innovation för ett hållbart samhällsbyggande

Svensk Byggtjänsts vision är ett hållbart samhällsbyggande i dag och för kommande generationer. Sedan 1934 har de samlat in, strukturerat och förmedlat den kunskap som är nödvändig för att bygga samhället – ett arbete där hållbarhet i dag är helt centralt. Denna höga ambition ställer stora krav på att hela tiden våga ta sig an nya utmaningar och att inte fastna i gamla hjulspår. Att ständigt satsa och jobba för att ligga i framkant.
I takt med att byggbranschen ställer högre krav på hållbarhet, snabbhet och digitalisering insåg Svensk Byggtjänst att för att behålla sin ledande position var det dags att ta nästa steg. De behövde förändra sitt arbetssätt och bygga en stark innovationskultur som kan möta framtidens behov. Detta innebar att förbättra sina interna processer och rusta medarbetarna med de rätta verktygen för att driva innovation och skapa värde på alla nivåer.

Kund: Svensk Byggtjänst

Vi arbetade med: Innovationsledning

Struktur

Vi byggde en tydlig och effektiv struktur för innovation. Tillsammans utvecklade vi en innovationsprocess som gjorde det möjligt att samla in, utvärdera och följa idéer genom hela designprocessen. En viktig del av denna process var vår idéportal – en central plats där medarbetare och externa intressenter kunde lämna in idéer, som sedan utvärderades och leddes vidare genom viktiga beslutspunkter. För att att processen skulle fungera smidigt definierade vi olika roller: idéägare, idéutvecklare, innovationscoach och styrgrupp. Idéägare och idéutvecklare ansvarar för att ta idéer vidare, medan innovationscoachen stöttar och vägleder under hela utvecklingsfasen. Styrgruppen fattar viktiga beslut kring idéer som ska vidareutvecklas och implementeras. Vi stöttade också idéutvecklare med metodstöd för att göra arbetet mer systematisk och värdeskapande.

Resultatet – en stärkt innovationsförmåga

Genom vårt arbete blev Svensk Byggtjänst bättre på att omvandla idéer till konkreta lösningar. De lärde sig också att säga nej till idéer som inte skapar värde. Vi etablerade en enkel struktur för att samla och utveckla idéer, som både främjar kreativitet och ser till att rätt personer är involverade. Dessutom fick de verktyg för att snabbt omsätta idéer i praktiken och säkerställa att de möter verkliga behov.

Med ökad förståelse för innovationsprocessen och en kultur som uppmuntrade nya idéer blev Svensk Byggtjänst bättre rustade att möta framtidens utmaningar och anpassa sig till förändringar. De byggde en stark grund för att fortsätta utvecklas och driva innovation framåt.

Sara Nero, säljchef

Hör av dig om ni vill ha hjälp med att stärka er innovationsförmåga!

Sara Nero, säljchef

Sara Nero