Samskapande och kommunikation på producenternas villkor
Myndighetssverige hade länge jobbat nära yrkesfisket, men saknade inblick i fritidsfisket och dess producenters behov kring införandet av producentansvaret. För att komma vidare i arbetet behövde man både en process att arbeta efter och insikter om intressenterans behov.
Arbetet med Antrops process resulterade i en idébank om hur branschen kan ställa om mot ett cirkulärt system och vilka styrmedel som bäst stödjer detta. Resultaten inkluderade även en sammanställning av vilka lösningar som kräver samverkan samt hur de kan testas på ett effektivt sätt. Vi levererade ingående rekommendationer om hur ägande myndighet kan driva projektet framåt utifrån designtänkande och förändringsledning. Vi kopplade varje rekommendation till relevanta hävstänger och insikter för att ge projektgruppen en gedigen grund att stå på när de fortsätter bedriva införandet av producentansvaret utifrån målgruppernas behov och hållbarhetsnytta.
Antrops insiktsarbete gav Havs- och vattenmyndigheten en systemöversikt av vilka hinder, möjligheter, attityder och drivkrafter som sportfiskeproducenter och sportfiskare upplever idag kring den hållbara omställning som behöver ske. Vi hittade bland annat viktiga kunskapsgap som gjorde det svårare än nödvändigt att involvera producenterna i omställningen och konkreta sätt för myndigheterna att bemöta dessa kunskapsgap på mottagarens villkor. Vi tog bland annat fram exempel på hur myndigheten kan ge en mer lättförståelig överblick av de bärande delarna i det föreslagna producentansvaret.
Myndigheten har arbetat vidare med att involvera aktörer för att motverka missförstånd och bygga engagemang inom branschen. Projektet SPIRAL har resulterat i att det finns ett antal engagerade producenter som har förståelse av producentansvaret och vill göra något bra av det – vilket inte var fallet innan projektet genomfördes.