Vad är Foresight?
Foresight bygger på en enkel insikt: framtiden går inte att förutse. Men det går att förbereda sig på olika tänkbara utvecklingar. Det är ett strukturerat arbetssätt där man utforskar förändringar i omvärlden och använder dem för att skapa bättre beslutsunderlag redan idag. Målet är inte att hitta rätt framtid. Målet är att stå bättre rustad – oavsett hur framtiden utvecklas.
AI och hållbarhet är två tydliga exempel
För bara några år sedan var det självklart att googla, köpa en faktabok, titta på Youtube eller lyssna på en podd när man ville lära sig något nytt. Idag frågar allt fler AI direkt. Det intressanta är inte AI i sig. Det intressanta är hur människors beteenden förändras. När beteenden förändras förändras också marknader, affärsmodeller och kundförväntningar. Samma sak händer inom hållbarhet. Nya regelverk, förändrade kundkrav och nya affärsmodeller förändrar redan hur företag behöver tänka. Ingen vet exakt hur utvecklingen kommer att se ut. Men företag som redan har utforskat olika framtidsscenarier kan agera snabbare när förändringen väl kommer – och ser ofta möjligheterna tidigare än andra.
Hur arbetar vi med Framsyn?
Ett arbete med Framsyn börjar med nyfikenhet. Tillsammans utforskar vi vilka förändringar som kan påverka er verksamhet – från ny teknik och hållbarhetskrav till förändrade kundbeteenden och nya affärsmodeller.
Ett typiskt arbete kan se ut så här:
- Vi kartlägger förändringar som redan är på gång
- Vi utforskar trender och drivkrafter som kan påverka er verksamhet
- Vi bygger och testar olika framtidsscenarier
- Tillsammans identifierar vi vilka beslut som står sig även när omvärlden förändras
Ibland handlar det om workshops, scenarier och strategiska rekommendationer. Ibland använder vi design för att visualisera eller gestalta en möjlig framtid. När människor kan se, diskutera och reagera på en framtid blir det ofta lättare att förstå konsekvenserna av de beslut vi fattar idag. Resultatet är inte ett facit, utan ett bättre beslutsunderlag. Ni får en tydligare bild av vilka förändringar som faktiskt spelar roll, vilka möjligheter som är värda att utforska och vilka beslut som känns kloka redan idag.Det handlar inte om att eliminera osäkerheten. Det handlar om att bli bättre på att fatta beslut trots den.
När framtiden blir konkret
Alla framtidsfrågor behöver inte visualiseras. I många uppdrag räcker scenarier, workshops och strategiska rekommendationer för att skapa ett bättre beslutsunderlag. Men ibland räcker det inte att prata om framtiden. Då använder vi design för att göra en möjlig framtid konkret och möjlig att uppleva. När vi tillsammans med Vinnova tog fram Naturgård 2038 byggde vi ett framtida lantbruk som besökare kunde gå runt i, ta på och ifrågasätta. Inte för att säga hur framtiden blir, utan för att tvinga fram frågan: Vilka beslut behöver vi fatta redan idag för att den här framtiden ska bli möjlig? I Värvningskontoret 2035 fick besökare möta en framtid där det egna middagsvalet plötsligt var en försvarsfråga – och se hur dagens matvanor kan bli imorgondagens säkerhetsrisk. I båda fallen handlade det om samma sak: att göra framtiden tillräckligt konkret för att människor skulle kunna diskutera den och fatta bättre beslut.
Framtiden börjar inte imorgon
Det är lätt att tänka på framtiden som något som ligger långt bort. Men framtiden formas av de beslut vi fattar idag. Det är därför vi på Antrop arbetar med Framsyn. Inte för att hjälpa företag att gissa rätt om framtiden, utan för att hjälpa dem att förstå förändring, upptäcka möjligheter och skapa lösningar som håller – även när förutsättningarna förändras. Den största risken är kanske inte att ha fel om framtiden. Den största risken är att planera för bara en möjlig framtid.
Vilka framtider är ni förberedda på? Om frågan väcker fler frågor än svar så hör gärna av er. Vi hjälper gärna till att utforska dem tillsammans med er!
