Generic filters
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in excerpt

Tillitskultur för innovation och trygga team

Tillit är en förutsättning för innovation och för att kunna jobba effektivt. I kursen går vi igenom hur du bygger en stark tillitskultur. Den är uppdelad i tre delar: psykologisk trygghet, grupputveckling och feedback. Det här är en praktiskt orienterad kurs där du utöver en förståelse för de bakomliggande teorierna får många praktiska exempel, tips och får träna mycket själv.

Att bygga en tillitskultur handlar inte om att ha det mysigare i arbetsgruppen. Det handlar om att skapa ett klimat för att tänka nytt och där ni kan nå era mål.

 

Anmäl intresse

Var:Rosenlundsgatan 29A i Stockholm
Kostnad: 8 495 kr ex. moms per person, frukost, lunch och fika ingår
När: Genomförs på förfrågan. Kontakta oss så anordnar vi kursen för er.

 

 

Tre bollar. I den första står det Psykologisk trygghet, i den andra grupputveckling och i den tredje Feedback

Om kursen

Läs mer

Ju större tillit desto mer komplexa utmaningar kan vi lösa tillsammans. I den här kursen får du en förståelse för varför tillitskultur är viktigt och du får konkreta verktyg som du kan använda direkt i din verksamhet. Vi utgår från vad forskningen säger om hur människor och grupper fungerar. Du får ta del både av teorin och hur du omsätter det i verklig handling. 

 

Kursen är uppdelad i de tre delarna: Psykologisk trygghet, grupputveckling och feedback.

 

Psykologisk trygghet 

Du får lära dig hur du skapar ett klimat där människor vågar:

  • Experimentera
  • Dela med sig av sitt arbete
  • Berätta när vi behöver hjälp
  • Prata om när vi har gjort fel
  • Ha en annan åsikt
  • Misslyckas

 

Grupputveckling 

Du får lära dig hur du jobbar aktivt med grupputveckling. Det är sällan ett team har perfekta förutsättningar och består av samma personer på samma plats över tid. Det här tar vi hänsyn till och lägger stort fokus på en grupp i ständig förändring och hur du dockar in och ut gruppmedlemmar. 

 

Feedback

Du får lära dig hur du jobbar med feedback för att utveckla både samarbeten och resultat. Feedback är ett kraftfullt verktyg om det ges och tas emot på rätt sätt.

 

Kursupplägg

Läs mer

9.00 Introduktion & incheckning

Block 1: Psykologisk trygghet

  • Hur du skapar ett klimat för att våga tänka nytt
  • Verktyg för att förstå sociala situationer som är extra utmanande för människor hur man kan hantera dem
  • Övningar för att få upp risker och rädslor på bordet och snabbt skapa bättre förutsättningar för att undvika dessa
  • Övningar för att bygga relationer på djupet. Den bästa grunden för hög tillit i ett team.

12:00   LUNCH

Block 2: Grupputveckling

  • Genomgång av en grupputvecklingsmodell som utgår från hur personer i en grupp relaterar till varandra.
  • Inleda och avsluta samarbete
  • Övningar för att skapa en bra start
  • Effektiva feedbackövningar

  Block 3: Feedback

  • Förstå hur öppenhet och tillit hänger ihop
  • Genomgång av en kommunikationsmodell som baseras på att uppriktigt bry sig om kombinerat med att utmana
  • Förstå hur feedback bör ges och tas emot
  • Verktyg för att stärka relationerna i ett team på ett snabbt och effektivt sätt

  Outro + utcheckning

16.00   Slut för dagen!

Tidsåtgång

Läs mer

Total beräknad tid för kursen:
1 dag

Vem riktar sig kursen till?

Läs mer

Kursen riktar sig till alla som jobbar med komplexa utmaningar oavsett om det är i en ledarroll eller inte. Om ni är fler som behöver samarbeta för att nå era mål är tillit en faktor för att lyckas.

 

Du kan till exempel jobba som:

  • VD
  • Verksamhetsutvecklare
  • Gruppchef
  • Affärsområdeschef
  • Projektledare
  • Innovationsledare
  • Produktägare
  • Strateg

Allra störst utväxling på kursen får ni om ni är ett team som går den tillsammans.

 

 

Maria Idebro

Hör av dig till mig om har frågor om kursen.

Maria Idebro

Maria Idebro

072-991 77 95